Grote Sales · Marktvalidierung & Expansion · Enterprise
Neue Märkte erschließt man nicht mit Folien.
Sondern mit Terminen.
Grote Sales validiert neue Segmente, Regionen und Produkte mit echten Entscheider-Gesprächen - in DACH nativ, in Europa in sechs Sprachen. Bezahlt wird der qualifizierte Termin, nicht die Analyse.
Die Ausgangslage
Das nächste Wachstum liegt außerhalb Ihrer heutigen Accounts.
Ihre Vertriebsorganisation ist stark - und gebunden. Bestandskunden, laufende Zyklen, volle Territorien. Für den nächsten Markt, das nächste Segment, die nächste Region fehlt nicht die Kompetenz. Es fehlt die freie Kapazität mit dem richtigen Fokus.
WEG 1
Das Bestandsteam draufsetzen
Ihre besten Leute stecken in laufenden Deals. Neuland bearbeitet niemand nebenbei - es rutscht immer ans Ende der Woche.
WEG 2
Lokal einstellen, Markt für Markt
Headcount-Risiko, bevor die Nachfrage bewiesen ist. Im schlechtesten Fall bauen Sie eine Organisation für einen Markt, den es nicht gibt.
WEG 3
Eine Strategieberatung beauftragen
Sie bekommen eine fundierte Analyse. Und danach immer noch keinen einzigen Termin.
→ Der vierte Weg: Validierung mit echten Entscheider-Gesprächen - Ansprache, Termine und ein übergabefertiges Playbook, bezahlt pro Ergebnis.
Wer dahinter steht
Gegründet von Hendrik Grote, der als Head of Sales den Vertrieb eines B2B-Startups von null auf mehrere Millionen ARR aufgebaut hat - in rund 16 Monaten, inklusive Aufbau und Führung eines zwölfköpfigen Sales-Teams (SDRs & AEs). Davor: Aufbau einer Field-Sales-Unit auf ~40 Vertriebler bei einem der am schnellsten wachsenden Scale-ups Deutschlands. Was hier steht, ist keine Theorie. Es ist das, was getragen hat.
Der Unterschied
Drei Prinzipien. Keine Ausnahmen.
01
Auf Augenhöhe, nicht vom Blatt
Wer für Sie anruft, hat Ihr Geschäft vorher verstanden - Produkt, Markt, Kaufprozess. Geschäftsführer merken in zehn Sekunden, ob sie mit einem Profi sprechen oder mit einem Skript. Ihr Ruf im Markt wiegt für uns schwerer als jeder einzelne Anruf.
02
Jede Woche schärfer
Jedes geführte Gespräch zahlt in die Strategie ein: welches Segment reagiert, welcher Pain zieht, welcher Einwand kommt. Die Ansprache aus Woche vier schlägt die aus Woche eins - immer.
03
Ihre Mannschaft, nicht Ihr Dienstleister
Voll eingebunden in Ihren Vertriebsprozess - Übergabekriterien, Kalender, Feedbackschleifen. Aber ohne IT-Projekt: Wir bringen das komplette System mit. Andocken statt onboarden.
Ihr Team
Fest besetzt. Voll verantwortlich.
Einsatzfälle
Eine Maschine. Drei Ausgangslagen.
01
Erst testen, dann investieren
Neues Segment, neue Region, neues Produkt: Wir beantworten die Marktfrage mit echten Entscheider-Gesprächen, bevor Sie Headcount oder Budget binden - inklusive belastbarer Daten zu Resonanz, Einwänden und Zyklus.
02
Neuer Markt, voll exekutiert
Die Validierung trägt, jetzt zählt Geschwindigkeit. Wir entwickeln die lokale Ansprache und liefern Termine, bis Ihre eigene Organisation steht - und übergeben dann das Playbook.
03
Mehr Volumen im Kerngeschäft
Ihre Verkäufer schließen, wir sichern den Nachschub: qualifizierte Erst-Termine nach Ihren Kriterien, sauber übergeben in Ihren Prozess und Ihr CRM.
Unser Versprechen
Unsere Rechnung geht nur auf,
wenn Ihre aufgeht.
Vergütung und Fokus hängen an genau der Zahl, an der Sie uns messen: dem qualifizierten Entscheider-Termin, der stattfindet.
Live in Tagen.
Die Infrastruktur steht - Woche eins gehört der Strategie, ab Tag sechs läuft die Ansprache.
Null Vorkasse.
Keine Setup-Gebühr, keine Pauschale. Die Rechnung entsteht, wenn der Termin steht.
Kein neuer Headcount.
Sie bekommen Senior-Kapazität und einen GTM-Kopf - ohne eine einzige Stellenausschreibung.
Skaliert mit Ihnen.
Mehr Kapazität, neues Segment, der nächste europäische Markt - das Modell wächst mit, nicht der Overhead.
Was Sie behalten
Termine verbrauchen sich. Ihr Marktwissen nicht.
Jedes Gespräch produziert zwei Dinge - einen möglichen Termin und eine Erkenntnis über Ihren Markt. Wir dokumentieren beides und händigen es aus.
- Validierter ICP + verifizierte Zielliste - wer reagiert, wer nicht, und warum
- Messaging aus dem echten Markt - welcher Einstieg zieht, pro Segment und Persona, getestet an Entscheidern statt im Workshop
- Einwand-Bibliothek - die tatsächlichen Einwände Ihres Marktes samt Antworten, die funktioniert haben
- Dokumentiertes Playbook - so aufbereitet, dass Ihr eigenes Team sofort damit arbeiten kann
- Alle Gesprächsdaten - auf Wunsch direkt in Ihr CRM
Vertraglich geregelt: Das gehört Ihnen. Auch wenn wir uns nach dem Piloten trennen - dann haben Sie ein validiertes System gekauft, kein Abo. Und wenn Sie später Ihr eigenes Team aufbauen, startet es mit bewiesenem Playbook statt bei null.
Andocken statt onboarden.
So läuft es ab
Kein Onboarding-Projekt. Ein Takt.
Tag 1-5
Markt übersetzen
ICP und Segmente schärfen, Messaging-Hypothesen bauen, Qualifikationskriterien schriftlich fixieren. Am Ende der Woche steht, wen wir warum mit welcher Geschichte anrufen.
Ab Tag 6
Ansprache läuft
Tägliche Erst-Ansprache auf Entscheider-Ebene, parallel Varianten-Tests. Termine landen direkt im Kalender Ihrer Verkäufer.
Jede Woche
Kalibrieren
Ein Weekly mit einer Frage: Was zieht, was nicht - und was ändern wir ab Montag.
Wir arbeiten mit ausgewählten Kunden - bewusst. Monatlich kündbar, keine lange Bindung. Die Daten aus dem Piloten kalibrieren das laufende Modell. Die konkrete Zahl erhalten Sie schriftlich nach dem Erstgespräch - als einen Preis, nicht als Preisliste.
Märkte
Ein Playbook.
Ganz Europa.
Kernmarkt ist DACH - auf Muttersprachler-Niveau, mit Gespür für die Gesprächskultur des deutschen Mittelstands. Darüber hinaus öffnen wir europäische Märkte, bevor Sie dort lokal einstellen: Frankreich, Spanien, Italien und Portugal in der Landessprache, Benelux und weiteres Europa auf Englisch.
- DACHDeutsch · nativ
- FrankreichFranzösisch
- SpanienSpanisch
- ItalienItalienisch
- PortugalPortugiesisch
- Benelux & weiteres EuropaEnglisch
Neue Märkte ohne lokales Hiring: Segment, Ansprache und Nachfrage sind validiert, bevor Sie vor Ort die erste Stelle ausschreiben - mit Daten aus echten Gesprächen statt aus Reports.
Die Entscheidung
Selbst aufbauen - oder erst beweisen lassen, dass es trägt?
Eigene Einheit aufbauen
- Recruiting, Ramp-up, Fluktuation - Quartale bis zur ersten belastbaren Zahl
- Gehälter und Werkzeuge laufen ab Tag eins, Pipeline kommt später
- Führungszeit fließt ins Managen statt ins Verkaufen
- Kündigt der Erste, beginnt alles von vorn
- Ob es funktioniert, wissen Sie erst am Ende
Mit Grote Sales
- Ansprache läuft in der ersten Woche
- Bezahlt wird der Termin, nicht der Versuch
- Senior-Gespräche vom ersten Anruf an
- Aktivität vertraglich garantiert
- Playbook und Daten gehören Ihnen
Nächster Schritt
30 Minuten über Ihren nächsten Markt.
Sie bringen die Expansionsfrage mit - Segment, Region oder Produkt. Sie gehen raus mit einer ehrlichen Einschätzung und einem konkreten Vorschlag, wie die Validierung aussieht. Wenn die Antwort "noch nicht" lautet, sagen wir auch das.